2015 жылға арналған ликердің жаңа тенденциялары

Бір жыл белсенділіктен кейін 2014 жылы спирттер компанияларды біріктіру және сатып алу тұрғысынан алғанда, 2015 жыл әлдеқайда тыныш болуы мүмкін, ең алдымен, қазіргі уақытта спирттік брендтер мен компанияларға өте жоғары баға берумен қиындайтын айқын сатып алу мүмкіндіктерінің болмауына байланысты, деп жазады Джереми Каннингтон, аға Алкогольді ішімдіктер Euromonitor International талдаушысы

Өткен жылы Suntory-дің Beam-ті сатып алуымен байланысты көптеген сатып алулар болды, бұл Эмперадордың Whyte & Mackay-ты сатып алуымен күтпеген ставкалардан асып түсті. Диажоның текиладағы позициясын бірқатар сатып алулар арқылы нығайтуы, соның ішінде Irish Bushmills Irish-тен бас тартуы таңқаларлық емес. сақал бренд және үнділік United Spirits компаниясының акцияларының басым бөлігін алу, бұл оны спирттер көлемі бойынша сөзсіз әлемдік көшбасшы етеді. Тағы бір маңызды қызығушылық Уильям Гранттың Драмбуиді сатып алуы болды.

Жоғары бағалар спирттік ішімдіктердің халықаралық брендтері үшін үлкен әлеуетті де көрсетеді, сонымен қатар олардың көпшілігі жеке меншіктегі брендтердің тапшылығын да көрсетеді. Suntory-дің Beam-ге, Diageo-дің United Spirits акцияларының басым бөлігіне және, мүмкін, күлкілі, Whyte & Mackay-дің Emperador-ға төлеген жоғары бағалары сатқысы келетін барлық компаниялар мен бренд иелерін өз активтері үшін өте жоғары бағаны күтуге және талап етуге талпындырды. . Егер сатушылар шындыққа жанаспаса немесе әлеуетті сатып алушылар соншалықты үмітсіз болмаса немесе үлкен синергия / өсу әлеуетін көрмесе, компаниялар сатып алудан аулақ болады.

Халықаралық компаниялардың көпшілігінде портфолиосында санаттағы немесе географиялық тұрғыдан олқылықтар бар, және Beam Suntory қоспағанда, жұмсауға ақша бар, бірақ мәселе сол жерде сатып алуға қолайлы нәрсе бар ма екен? Grand Marnier иелерімен компанияны сатудан гөрі, оның таралуын ұтымды етуді қалайтындармен сатып алатын компаниялар жоқ. Өздерін сатуға жібергендердің барлығы салыстырмалы түрде аз болуы мүмкін.

Пернод Рикард сатып алуды көздейтін компаниялардың бастығы болуы керек, өйткені ол қаржылық жағынан едәуір күшейгендіктен, Диагеодан тым артта қалуын тоқтату үшін оны күшейту керек. Ол жұмыс істей алатын бір бағыт - бұл АҚШ-тағы брендтер портфолиосы, мысалы, кішкене бурбонмен, немесе әлсіз және дамуға ниетті аймақтарда, яғни Африка мен Латын Америкасында жергілікті сатып алу арқылы өзінің қатысуын күшейтуі мүмкін. компания.

Бірігу және бірігу тұрғысынан баяу жыл болуы мүмкін, 2015 жылы компаниялардың стратегиялары қалай дамитыны қызықты болады. Beam Suntory өзінің географиялық таралуын кеңейте бастай ма? Рухтар компанияларының Африкаға итермелеуі қалай дамиды? Эдрингтонның халықаралық маңызды күші қалай дами береді? Бакарди біртұтас стратегия жасау үшін жоғарғы жағында тұрақтылыққа қол жеткізе ала ма?

Мүмкін болашақтағы бірігу мен бірігу іс-әрекетіне қатысты ең өзекті мәселе - Диагео Біріккен Спириттерді айналып бастай ала ма және Пернод Рикард сияқты Үндістанда жоғары маржалар мен пайдалы брендтер портфолиосын жасай ала ма деген сұрақ туындайды. Егер ол мұны істей алса, онда бұл басқа халықаралық компаниялардың қалған тәуелсіз үнді компанияларына деген қызығушылығын арттырады және 2016 және одан кейінгі жылдардағы әлеуетті белсенділікті білдіреді.
2015 жылы бірігу мен сатып алудың блокбасты белсенділігі аз болатынымен, ірі халықаралық компаниялардың бір жыл ішінде өздерін қалай дамытатындығы әлі де қызықты болады.